Les solutions DeSI couvrent les 9 processus RH dont l'Entreprise a besoin :
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La vie de l'entreprise est une formidable aventure collective, riche d'Humanité. La « Raison sociale » représente notre raison d'être, ensemble, pour contriuer à une oeuvre collective.
Cette formidable aventure se déroule en 9 processus RH dont les compétences de savoir-être (soft skills) sont les clés :
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Notre raison d'être : réussir une oeuvre collective |
1.Détecter vos futurs Talents |
1 - Détecter les Talents et les Hauts-Potentiels dont votre entreprise a besoin (Sourcing & Casting)
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2a.Recruter de manière éthique |
2a - Recruter de manière éthique les candidats dont le savoir-être correspond au besoin du poste, tout en mesurant les vrais risques pour votre organisation.
La notion d'éthique couvre à la fois l'objectif de réussite du candidat ET de l'entreprise, ainsi que la prise en compte de ses particularités atypiques et de son éventuel handicap. DeSI-Recrutement est le seul test psychométrique systémique et professionnel qui vous permet d'éviter toute discrimination car il évalue pour vous, de manière rationnelle, les compétences de savoir-être du candidat et les compare objectivement au profil de savoir-être attendu par le poste (méthode et outils de profilage de poste à partir de la "description du poste" ; référentiel de 84 soft skills). Votre décison de recrutement est alors basée sur des informations objectives. |
2.b Assessment Center : faire évaluer ses équipes ou ses candidats
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2b - Faire évaluer concrètement vos candidats internes ou externes, par des mises en situations, dans le cadre de notre Assessment Center.
Nous évaluons pour vous...
Tous nos programmes d'assessment sont construits sur-mesure |
2.c Créer votre propre Assessment Center |
2c - Créer votre propre Assessmet Center, adapté aux spécialités et particularités de votre métier, à votre culture d'entreprise :
Nous vous formons et vous certifions aux techniques d'assessment, aux techniques comportementales, au profilage de poste, à la psychométrie systémique, à la conduite d'entretien de restitution, aux techniques de mises en situation individuelles ou collectives... |
3.Stimuler, Organiser et souder vos équipes |
3 - Stimuler et souder ses équipe en les éveillant sur leurs savoir-etre et leurs complémentarité liée à leurs différences.
La Diversité est une richesse et les dirigeants, équipes RH et Managers qui désirent développer l'efficience et l'attractivité de leurs équipes se doivent d'éveiller chaque collaborateur à cette notion de complémentarité, d'intelligence collective et leur apprendre à voir chez l'autre une source de richesse. Des séminaires d'éveil aux compétences de savoir-être (soft skills) et de connaissance de Soi font prendre conscience aux managers et à leurs équipes de l'importance de leurs complémentarité au regard des 10 rôles majeurs au sein de l'entreprise. Une belle opportunité pour réorganiser vos équipes avec un merveilleux contenu pédagogique, empreint d'humanité et d'ouverture à l'autre. Vous ouvrez de nouveaux horizons à des réorganisations internes, locales ou générales, respectant la nature de chacun, et dans une démarche bienveillante et éthique. Les entreprises se redynamisent, les administrations ou organisations territoriales découvrent un nouveau monde : celui du savoir-être. S'épanouir en respectant ses Essences et ses aptitudes naturelles. |
4.Fidéliser et Promouvoir vos équipes |
4 - Fidéliser vos collaborateurs par la Gestion des Talents (Cocooning), en reconnaissant leur Talents, en identifiant leurs potentiels et leurs besoins individuels de formation en savoir-être.
Promouvoir en mesurant les risques et les points à améliorer dans le but d'une promotion interne. |
5.Animer et Former au savoir-être |
5 - Animer et coodonner vos équipes pour les éveiller sur la richesse de leurs différences et leur complémentarité naturelle liée à leur profil, leurs Essences, leur Nature et la variété de leurs besoins fondamentaux (personnalisation de la pyramide de Maslow...)
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6.Développer : coacher avec précision et respect de votre Essence |
6 - Développer : offrir à vos collaborateurs les plus engagés et aux « Hauts-Potentiels » l'opportunité de mieux se connaître et de comprendre quoi travailler et comment pour développer simultanément sa propre performance de savoir-être et préserver sa santé (Coaching).
Nouvelle méthode de Coaching, plus éthique et plus efficace : le Coaching de précision |
7.Gérer : Mobilité interne, Orientation, Promotion interne |
7 - Promouvoir vos collaborateurs et gérer leur Mobilité interne en respectant leur Essence, leur nature et leurs aptitudes : orienter de manière éthique, en visant l'équilibre performance-épanouissement-santé.
Orienter un collaborateur vers un nouveau poste, tout en valorisant ss aptitudes et ses Talents.
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8.Orienter, Reconvertir, Reclasser / Outplacement |
8 - Orienter, reconvertir un collaborateur vers un nouveau poste, un nouvel établissement, un nouveau site, une filiale, ou l'aider à se reclasser en-dehors de l'entreprise (Outplacement)
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9.Protéger la santé de chacun |
9 - Protéger la santé mentale de vos collaborateurs
Décoder ses propres risques de santé psycho-émotionnelle, identifier les clés pour se protéger ou se reconstruire...
Se découvrir en profondeur pour savoir quoi et comment travailler sur Soi
afin de s'épanouir durablement... Comprendre sa pathologie pour mieux la résoudre (démarche personnelle)...
Détecter et supprimer les Risques Psychosociaux au sein de votre organisation
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