Présentation de l'atelier DeSI-Savoir-être

Présentation de l'atelier, ou du jeu collectif

Eveillez vos participants à l'importance de leur savoir-être (soft skills)
Relancez la dynamique de vos équipes.
Boostez leur engagement naturel par le simple plaisir de se réaliser.

Un scénario fait pour initier les participants à la notion de Talents, leur faire découvrir leurs Potentiels, et leur permettre d'identifier à la fois les postes dans lesquels ils réussiront le mieux, et leurs probables opportunités de développement personnel pour transformer leur « travail » en passion quotidienne.

Ce dispositif d'éveil très innovant, présenté sous forme ludique et valorisante, permet autant de redynamiser ses équipes, de détecter leurs opportunités de promotion individuelle ou de mobillité, de les sensibiliser au fort impact positif de la Connaissance de Soi et du développement personnel, d'identifier leurs besoins en formation, ou de réorganiser les services de manière plus efficace et éthique en tenant compte de chaque personnalité.

Comment ?

​Lors d'une formation collective, coaching de groupe, conférence ou  jeu concours  (en salle, radio ou télévisé), les participants découvrent les grandes lignes de leur personnalité et peuvent les comparer au profil attendu d'un pannel de postes proposés, et identifier les compétences de savoir-être qu'ils peuvent développer pour mieux s'épanouir et valoriser leur carrière.

Grâce à un test psychométrique systémique simplifié (en ligne, 5 mn) que le participant remplit avant la sesssion, ou sur-place, sous un pseudo (anonyma), l'animateur affiche sur un grand écran l'ensemble des répondants classés par ordre de...

• Performance de Talents et Potentiels pouvant être développés
• Opportunités individuelles d'épanouissement et de performance
• Correspondance entre chaque profil et un pannel de postes choisis
• Besoins en développement de savoir-être par rapport à des soft skills clés

Publics

Formateurs, Coachs, Amimateurs 
Permettre aux apprenants

• De découvrir l'importance des compétences de savoir-être (soft skills), toujours prérequises au développement des savoir-faire, et à donc aussi à toute formation
• De détecter leurs besoins en formation
• D'identifier leurs Talents et Potentiels les plus faciles à développer
• De détecter leurs points forts et leur valeur ajoutée au sein de l'organisation
• De leur faire découvrir leur intérêt d'harmoniser leur profil avec leurs ambitions de carrière : respecter leurs besoins fondamentaux, essences, dons, motivations intrinsèques naturelles... 
  • Plus haute est cette harmonie, et plus hautes sont notre performance, notre attractivité et notre épanouissement
• De découvrir les postes et les rôles faits pour eux, les plus propices à leur réussite au sein de leur équipe et de l'organisation
• De prendre conscience de leurs risques de santé et d'identifier leurs leviers de bien-être
• De constater que leurs éventuels atypismes ou handicap sont en réalité des points forts dans la majorité des cas  
• De développer l'acceptation de la Diversité au sein du groupe en voyant la différence comme une complémentarité et une richesse collective
• De développer la cohésion au sein du groupe

Managers
Leur permettre... 

• De mieux organiser leur équipe et mieux répartir les missions ou les tâches
• D'adapter leur posture managériale à chaque collaborateur, en fonction du profil de chacun
• De détecter les besoins de formation ou d'accompagnement au sein de leur équipe
• De mieux promouvoir les carrières et les promotions
• De développer la cohésion de l'équipe et l'esprit de soutien mutuel

Dirigeants et DRH

• Lors des recrutements, concrétiser la notion de « la bonne personne à la bonne place »
• Mieux gérer la mobilité interne en tenant compte des réelles aptitudes et motivations intrinsèques
• Identifier les opportunités de promotion interne
• Détecter les haut-potentiels probables
• Pré-détecter les collaborateurs de la Diversité 

Eveil professionnel des jeunes, Conseillers en Insertion Professionnelle, Missions locales...

• Organiser des sessions de découverte de Soi pour les jeunes
• Leur faire découvrir les grandes orientations où ils réussiront le mieux : orientation scolaire, universitaire, écoles professionnelles ou métiers
• Les éveiller sur les points de savoir-être qu'ils leur restent à développer pour consolider leur choix de projet professionnel

Remarque : du fait du très faible nombre de questions de ce test "rapide", nous nous obligeons déontologiquement à afficher une fiabilité de seulement 60%. Ce questionnaire très simplifié n'est donc qu'un indicateur de grandes lignes et de tendances à des fins seulement pédagogiques. Si un plan d'actions est demandé, passer par une psychométrie DeSI non simplifiée (la fiabilité passe de 60 à 98%).

Et après ?

A l'issue de cet atelier, il est logique que 30 à 60 % des participants expriment le besoin de faire un bilan individuel sur un objectif précis. Soit un DeSI-Talents (DRH, pour détailler et fiabiliser l'évaluation), soit un DeSI-Coaching (atypiques, handi ou altérations), soit un DeSI-Neurosciences (mal-être), soit un DeSI-Orientation (jeunes).

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